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    SUICIDES À L'HÔPITAL

    Causes des suicides chez les personnels hospitaliers

    Un professeur de Médecine, Psychiatre, s’insurge contre les suicides des Personnels Hospitaliers.

    (Voir la vidéo sur notre page Facebook)

    • Suicide au sein de l’hôpital :
    • Il dénonce un système qui maltraite les personnels soignants.
    • Trop souvent le premier réflex est de dire, quand un agent commet un tel geste : " C’était un faible, il avait des problèmes personnels…".
    • C’est d’ailleurs odieux de la part des responsables hospitaliers locaux, "des directions et de dire tout de suite : " à ce stade, il n’y a pas de lien établi avec le travail".
    • C’est absurde parce que le geste a eu lieu sur le lieu de travail, le lien avec le travail, il va de soi.
    • Qu’est-ce-qui fragilise les salariés de l’hôpital ?
    • Les méthodes de management actuelles sont déshumanisées parce qu’elles sont axées sur la compatibilité, le chiffre :
    • Il faut faire tant d’actes pour que l’hôpital ait tant de recette. Enfin, des raisonnements que même un crémier n’oserait pas tenir.
    • Un deuxième phénomène, c’est la polyvalence :
    • On demande à beaucoup d’agents, les aides-soignants, les infirmiers, d’être polyvalents.
    • Sous-entendu : "Vous êtes des pions qu’on peut déplacer d’un endroit à un autre".
    • Il n’a pas de reconnaissance du savoir professionnel, de l’expérience de ces personnels.
    • C’est vrai aussi des médecins parfois puisqu’on supprime une activité, "donc on dit au médecin : "Vous n’avez qu’à vous occuper de l’hygiène, de la qualité…".
    • Des métiers où la part humaine est centrale sont réduits à des chiffres.
    • Et çà, je peux vous dire que c’est un facteur de révolte terrible.
    • Le Harcèlement :
    • Le harcèlement est utilisé quasiment comme une méthode de gestion quand on veut se débarrasser de quelqu’un au lieu de prendre en compte la fragilité de la personne, et que…des ressources humaines individualisée, et qu’on trouve le poste où la personne va s’épanouir et donner ce qu’elle a de meilleur.
    • On va s’en débarrasser, on va commencer à l’humilier en public, à la placardiser, la changer de bureau, lui donner des tâches impossibles à réaliser ou au contraire, lui donner des tâches subalternes.
    • On va convoquer la personne devant une armada de gens qui lui sont hostiles, on va l’humilier.
    • Ce genre de situation, c’est très destructeur au plan psychologique.
    • C’est inadmissible, c’est inhumain, c’est brutal, c’est cruel, et çà a lieu tous les jours.
    • Les responsables sont-ils sanctionnés ?
    • Il y a récemment eu à Grenoble, des faits graves qui ont été décrits dans un rapport officiel.
    • Il met en cause les responsables de l’hôpital.
    • En particulier la Directrice Générale du CHU de Grenoble.
    • Il y a des cas de harcèlement, il y a eu un suicide sur le lieu de travail d’un neurochirurgien.
    • Ben non…Elle est là.
    • Elle a même fait des déclarations à la télévision pour dire que son hôpital était à l’équilibre et donc elle ne voyait pas ce qu’on pouvait lui reprocher.
    • C’est la perversion des esprits :" Mon Hôpital est à l’équilibre, donc tout va très bien Madame la Marquise"
    • Dans beaucoup d’autres pays, quand il se passe quelque chose comme çà, le dirigeant démissionne ou il est sanctionné.
    • En France, il y a une culture de l’impunité, de l’irresponsabilité qui ne fait, évidemment qu’entretenir le phénomène.
    • Source : Professeur Bernard GRANGER,Psychiatre.

     

     

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